O Desempenho Environmental Social And Governance (ESG) Varia De Acordo Com o Ciclo de vida da empresa?
DOI:
https://doi.org/10.51341/cgg.v29i2.3496Palavras-chave:
ESG, Ciclo de Vida, Pandemia, COVID-19Resumo
Objetivo: verificar a relação entre o desempenho ESG e o ciclo de vida das empresas de diferentes países durante o período da pandemia da COVID-19.
Método: a amostra compreende 2.206 observações de empresas latino-americanas entre 2012 e 2023, com dados coletados na plataforma LSEG® e tratados mediante estatística descritiva e modelos de regressão Generalized Least Squares (GLS) e Panel-Corrected Standard Errors (PCSE).
Originalidade/Relevância: O estudo se diferencia ao analisar a relação entre desempenho ESG e os estágios do ciclo de vida das empresas em um contexto de choque exógeno, representado pela pandemia da COVID-19. Além disso, desagrega o ESG em seus pilares ambiental, social e de governança e utiliza uma amostra multicountry de empresas latino-americanas, ampliando as evidências empíricas em um contexto ainda pouco explorado.
Resultados: O desempenho ESG apresentou associação significativa com os ECV, sobretudo na fase de maturidade, que registrou o melhor desempenho ESG. Entre os pilares, o Environmental mostrou relação positiva com a maturidade e diferenças entre países, indicando melhor desempenho nesse estágio. O Social apresentou relação inversa na fase de declínio, indicando desempenho inferior das empresas, enquanto o Governance não apresentou associação estatisticamente significativa com os ECV. Durante a pandemia de COVID-19, houve aumento expressivo da relação entre desempenho ESG e ECV, especialmente nos pilares “E” e “S”.
Contribuições Teóricas/Metodológicas: o estudo evidencia que o desempenho ESG varia conforme o ECV empresarial, permitindo o entendimento sobre como as práticas ESG se dão em diferentes fases da empresa no contexto da América Latina.
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