Maturidade Da Governança Pública Nos Municípios Paranaenses A Partir de Índices Nacionais Brasileiros

Janiel de Oliveira Ferreira; Gilmar Ribeiro de Mello

doi:10.51341/cgg.v29i1.3434

Autores

Janiel de Oliveira Ferreira Universidade Estadual do Oeste do Paraná – Campus Cascavel https://orcid.org/0000-0002-5474-6161
Gilmar Ribeiro de Mello Universidade Estadual do Oeste do Paraná – Campus Cascavel https://orcid.org/0000-0002-8530-442X

DOI:

https://doi.org/10.51341/cgg.v29i1.3434

Palavras-chave:

Maturidade, Governança Pública, Municípios, Índices de Gestão

Resumo

Objetivo: O estudo buscou verificar a maturidade da Governança Pública nos municípios paranaenses, a partir dos índices IGM/CFA, IPDM, IEGM/TCE-PR e ITP/TCE-PR.

Método: Com base nos índices mencionados, foram utilizadas Análise de Frequência e Estatística Descritiva, extraindo-se a média geral dos índices para aferição da maturidade da Governança Pública nos municípios paranaenses.

Originalidade/Relevância: Foram identificados, na literatura, poucos estudos que analisam a maturidade da Governança em municípios e, nenhum deles com a abordagem desta pesquisa (aferição da maturidade da Governança por meio de índices de gestão, de forma que permita, sob a ótica da Teoria da Agência, refletir sobre mecanismos que ajudam a minimizar conflitos de interesses).

Resultados: Foi possível verificar que 71,68% dos municípios estão no estágio intermediário de maturidade da Governança Pública e 28,32% estão no estágio aprimorado. A média geral dos municípios (65,78%) se enquadra no nível intermediário de maturidade, porém, próximo do estágio aprimorado. Esses resultados apontam para uma sintonia entre governos e sociedades, com alinhamento de interesses e possível minimização do conflito de agência

Contribuições Teóricas/Metodológicas: O presente estudo contribui para a literatura acadêmica ao demonstrar que a maturidade da Governança Pública de municípios pode ser aferida por meio de índices de gestão, com emprego de métodos estatísticos, e que tais índices podem explicar possíveis conflitos de agência.

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Biografia do Autor

Janiel de Oliveira Ferreira, Universidade Estadual do Oeste do Paraná – Campus Cascavel

Mestre em Contabilidade pela UNIOESTE (2024). Especialista em Consultoria Econômico-Financeira e Empresarial pela UNIOESTE (2015). Bacharel em Administração pela UNIPAR (2008). Experiência profissional na Administração Pública nas áreas de Planejamento, Orçamento, Finanças, Contabilidade, Gestão de Contratos e Gestão Patrimonial.

Gilmar Ribeiro de Mello, Universidade Estadual do Oeste do Paraná – Campus Cascavel

Doutor e Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade de São Paulo - FEA/USP; Bacharel em Ciências Contábeis pelo Centro Federal de Educação Tecnológica do Paraná. Professor Associado da Universidade Estadual do Oeste do Paraná - Unioeste, atuando no Mestrado em Contabilidade (Campus de Cascavel). Atualmente é Vice-Reitor da Unioeste. Líder do Grupo de Pesquisa em Gestão, Estratégia, Inovação e Contabilidade (GEIC). Membro Conselheiro da Agência de Desenvolvimento Regional do Sudoeste do Paraná - mandato 2022-2025. Tem experiência na área de Contabilidade e Administração, com ênfase em Contabilidade Gerencial e Gestão Pública.

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